Председатель Комитета Государственной Думы по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды Дмитрий Кобылкин также подчеркнул, что «вектор зеленой повестки никуда не ушел», и все целевые показатели, которые ранее были обозначены в государственных документах, сохраняют свою актуальность. Но конечно, сроки реализации некоторых мероприятий могут быть сдвинуты в связи с санкциями.
Дмитрий Кобылкин также отметил необходимость пересмотра минерально-сырьевой стратегии РФ, что обусловлено изменением целевых рынков и направлений экспортных потоков. «Но страшного в этом ничего нет, у нас остаются наши главные преимущества – ресурсы и кадры», – отметил депутат. При этом он заявил, что особую актуальность сегодня приобретает реализация проектов в Арктической зоне России, таких как обеспечение круглогодичной эксплуатации СМП, строительство Северного широтного хода, развитие космической группировки дистанционного зондирования Земли.
В свою очередь, генеральный директор АО «Росгеология» Сергей Горьков конкретизировал, что в северных регионах наибольший интерес в плане разведки и освоения могут представлять сухопутные месторождения (например, в Якутии и на Таймыре), а также так называемые транзитные зоны (мелководье и русла реки). Кроме того, он подчеркнул необходимость создания полной цепочки оборудования для нужд нефтегазовой геологии.
Тему санкционного давления на российский ТЭК в своем выступлении продолжил
Анатолий Яновский, помощник руководителя Администрации Президента Российской Федерации. «Часть наших коллег продолжает жить в иллюзиях о равноправном сотрудничестве, честной конкуренции. О том, что заключаемые международные договора и долгосрочные контракты – работают. Но на самом деле мы видим, что ничего это не работает. По существу, мы находимся сейчас в состоянии экономической и информационной войны. Мы наконец должны сделать для себя выводы, как мы должны поступать в этой ситуации», – призвал А. Яновский. По его мнению, выход заключается в «развороте на восток». Однако при этом следует избегать риска чрезмерной зависимости от одного покупателя – Китая.
Необходимость выработки нового независимого курса развития отечественного ТЭК в своем выступлении подчеркнул и Евгений Петров, руководитель Федерального агентства по недропользованию (Роснедра). «Мы всегда следуем трендам (климатическая повестка и т.д.), а не формируем их. Но сейчас произошли яркие события в истории нашей страны, которые ускоряют многие процессы…. Колоссальный человеческий капитал позволит не только вывести нашу страну в лидеры, но самим определять тренды», – полагает глава Роснедр. По его мнению, России необходимо обеспечить себе три вида суверенитета: минерально-ресурсный, технологический и аналитический. Последний вид суверенитета предполагает создание некоего аналитического центра, который бы аккумулировал и обрабатывал информацию стратегического характера на долгосрочном горизонте в 30-50 лет по производству и потреблению минерального сырья.
Председатель Комитета Государственной Думы по энергетике Павел Завальный обозначил еще один важнейший фактор повышения устойчивости отечественного нефтегазового комплекса в условиях санкций – оптимизацию налоговой системы. Он напомнил, что недавно был принят закон о расширении периметра эксперимента по применению налога на дополнительный доход (НДД) для ряда нефтегазовых месторождений. Актуализируется и дифференцированная система налогообложения. Вместе с тем, остается ряд нерешенных проблем, в частности – в области налогообложения добычи высоковязких нефтей. Как резюмировал П. Завальный, в условиях санкций «нам надо заниматься совершенствованием системы налогообложения и снижением административных барьеров».

О ходе импортозамещения в отечественном НГК рассказал заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Иванов. Он отметил, что фактически в стране была сформирована система ручного управления данным процессом – в структуре научно-технического совета по развитию нефтегазового оборудования при Минпромторге России выделены экспертные группы, каждую из которых возглавляет представитель «якорного заказчика» – той или иной ВИНК. Уже достигнуты успехи по разработке и локализации оборудования, в частности оборудования для морской геологоразведки – коммерциализацию получили донные сейсмические ответчики и донные станции, а также оборудования для освоения трудноизвлекаемых запасов – проходят испытания опытный образец флота ГРП и роторные управляемые системы для горизонтального и наклонно-направленного бурения типоразмера 4,75 дюйма.
Поддержана разработка 7 из 18 приоритетных технологический направлений по созданию ключевого оборудования для средне- и крупнотоннажного производства сжиженного природного газа, построен стенд для проведения криогенных испытаний, формируются планы мероприятий по внедрению оборудования ПДК на Южно-Киринском газоконденсатном месторождении.

Управляющий директор VYGON Consulting Григорий Выгон призвал снизить политические и экономические риски для отрасли за счет повышения гибкости поставок российских энергоресурсов на мировой рынок. А добиться этого можно, по мнению эксперта, за счет переориентации на производство и сбыт сжиженного природного газа. «В среднесрочной перспективе сокращение поставок российских углеводородов в Европу будет относительно небольшим, но к 2030 году оно, безусловно, будет значительным… Поэтому надо заниматься не трубопроводами, поскольку именно от трубопроводного экспорта Европа будет отказываться в первую очередь. Заниматься нужно СПГ, это приоритет номер один», – заявил Г. Выгон.
Подводя итог дискуссии в рамках первой сессии, председатель Совета Союза нефтегазопромышленников России Юрий Шафраник дал короткую ретроспективу развития отечественной нефтегазовой промышленности и определил задачи для нынешнего этапа. По мнению Ю. Шафраника, в краткосрочной перспективе требуется, во-первых, обеспечить эффективную реализацию продукции нефтегазового комплекса. «Здесь важна государственная координация, чтобы компании не начали «толкаться плечами» в узком коридоре на восток или на юг», – отмечает глава Союза нефтегазопромышленников. А во-вторых, надо гарантировать выполнение инвестиционных программ, запланированных всеми компаниями ТЭК, чтобы избежать остановки финансирования отрасли.
Модераторами первой стратегической сессии выступили партнер EY, руководитель группы по оказанию налоговых услуг компаниям ТЭК в России Марина Белякова и руководитель Центра технологического развития ТЭК Министерства энергетики Российской Федерации Олег Жданеев.
Дискуссия о будущем российской энергетики в условиях реализации климатической политики и действия санкций продолжилась в рамках других сессий в первый день проведения форума. В частности, в ходе сессии «ESG-трансформация. Перезагрузка: новый взгляд и возможности для бизнеса».
С приветственным словом к участникам сессии выступил первый заместитель министра энергетики Российской Федерации Павел Сорокин. Он, в частности, отметил: «С одной стороны, ESG-повестка сейчас, казалось бы, находится на втором плане. С другой стороны, мы должны прекрасно понимать, что стратегическое видение никто не отменял. Мы должны думать о будущем и создавать тот фундамент, на котором мы будем строить в следующие 10-15 лет. Мировая энергетика все равно будет меняться. Россия все равно остается ключевым игроком на данном рынке и без нашей страны, наших ресурсов, наших компетенций и участия невозможно себе представить мировую энергетику». 
Тон последующей дискуссии задал генеральный директор Национального ESG-альянса Андрей Шаронов. «Вопрос состоит не в том, быть или не быть повестке ESG в новой ситуации (изоляции России). Вопрос звучит так: какой ей быть и какие стимулы –внутренние (в том числе этические) и внешние (в том числе экономические) со стороны регуляторов, инвесторов и потребителей – будут служить драйверами для компаний и заставлять их внимательно смотреть на эту большую сферу в рамках устойчивого развития, на стандарты ESG», – подчеркнул он. 
Аналогичные мысли в своем выступлении высказала и первый вице-президент «Газпромбанка» Наталья Третьяк. Она отметила, что Россию невозможно исключить из глобальной климатической повестки. При этом данная повестка открывает широкие возможности для нашей страны. Многие производственные мощности в РФ и ранее требовали переоснащения, а в связи с введением санкций и развертыванием процесса импортозамещения эта необходимость только усилилась. И проводить данную модернизацию можно и нужно с учетом требований низкоуглеродной экономики и факторов ESG. «У нас инвестиции в проекты по энергосбережению окупаемы на горизонте от трех до 10 лет. И это стимулирует тренд на модернизацию промышленности со снижением углеводородного следа», – отметила Н. Третьяк.
Модератором данной сессии выступила директор Центра энергетики Московской школы управления СКОЛКОВО Ирина Гайда.
Вопросы зеленой повестки также были обсуждены в ходе сессии «Carbon Free Zone и углеродный менеджмент: регулирование, методы и технологии». Как сообщил в своем выступлении заместитель генерального директора Российского энергетического агентства Денис Дерюшкин, в этом году компании отрасли начнут активную работу по расчету своего углеродного следа. «То, что мы не мониторим, то мы и не контролируем. Без расчета углеродного следа говорить о какой-то внятной программе декарбонизации не приходится… В результате реализации климатических стратегий компаний в российском обращении появятся углеродные единицы. Они станут популярным и понятным для всех инструментом, при помощи которого компании будут между собой взаимодействовать», – отметил представитель РЭА.
Однако для снижения углеродного следа недостаточно лишь чисто законодательных и технологических мер, нужна консолидация усилий власти, бизнеса и общества. Эта идея прошла красной нитью через выступление депутата Государственной Думы РФ Юрия Станкевича. Он упомянул о реализации федерального проекта партии «Единая Россия» под названием «Зеленая экономика». Одна из ключевых задач проекта – формирование поведенческой модели и организация диалога со всеми социальными группами. «Технологичность, экологичность и социальная ответственность – это три определяющих фактора, которые в современных условиях способны гарантировать жизнеустойчивость, конкурентоспособность любой экономики, в том числе российской. Мы, законодатели, постараемся, чтобы та система, которая сегодня формируется, действительно работала как система», – пообещал Ю. Станкевич.
Модератором сессии «Трудноизвлекаемые запасы: экономическая политика и технологическая эффективность отечественных решений» выступил генеральный директор ФБУ «Государственная комиссия по запасам» Игорь Шпуров.
Как подчеркнул в своем выступлении на данной сессии заместитель председателя Комитета РСПП по энергетической политике и энергоэффективности Андрей Терешок, задачу разработки ТРИЗ невозможно решить без использования мер налогового стимулирования. Однако в 2021 году было принято решение об отмене части льгот для «трудных» запасов, что изменило ситуацию не в лучшую сторону. «Те инвестиции, которые вкладывали в проекты (в частности, по добыче сверхвязкой нефти в Татарстане и Республике Коми) оказались под угрозой… Между тем, добыча этого вида сырья связана с большим количеством технологических инноваций и прорывов. Кроме того, она обеспечивает социально-экономическое развитие отдельных регионов. Поэтому РСПП хотел бы поставить перед Минэнерго и Минфином вопрос о пересмотре текущей налоговой системы в части стимулирования добычи трудноизвлекаемой нефти в целом и, в первую очередь, высоковязкого сырья», – заявил А.Терешок.
В первый день работы форума состоялись также сессии: «Газовая отрасль России в условиях санкционного давления. Технологии, импортозамещение, монетизация»,
«Многообразие и инклюзивность в нефтегазовом секторе: взгляд из России», «Каждый может стать частью технологической революции: работающие инструменты участия для профессионалов энергетической отрасли».

Во второй день форума прошла конференция по вопросам новой политики в области импортозамещения и технологическому лидерству.
Выступая в рамках сессии «Технологическое и цифровое лидерство: научно-технологический суверенитет и импортоопережение», президент Союза нефтегазопромышленников России Генадий Шмаль отметил, что сегодня пора переходить от ручного управления к системе в вопросах импортозамещения. «Начинать надо с создания нормативно-технической документации: технических регламентов, стандартов. Принятые корпоративные системы стандартизации это, с одной стороны, хорошо, потому что другого пути нет. А с другой стороны это плохо, потому что национальных стандартов у нас мало», – полагает Г. Шмаль. Он также отметил, что в России пока очень мало инжиниринговых компаний. А иностранные проектировщики, естественно, закладывают в свои проекты собственные технологические решения и оборудование. Поэтому, по мнению Г. Шмаля, надо разработать программу создания отечественных инжиниринговых компаний.
Идею о необходимости формирования отраслевых стандартов и общих требований к оборудованию поддержал Андрей Власов, начальник департамента технологических партнерств и импортозамещения ПАО «Газпром нефть», руководитель проектного офиса «Энерготехнохаба Петербург»: «Мы периодически сталкиваемся с тем, что каждая компания фактически ведет работу по созданию технологии импортозамещения самостоятельно. Более того, бывает, что и в рамках одной корпорации несколько подразделений могут заниматься разработкой похожих видов оборудования», – отметил он. Также А. Власов подчеркнул, что в последнее время растет спрос на экосистемные сервисы, которые позволяют работать одновременно с целым пулом новых технологических вызовов. Такой экосистемный подход к развитию инноваций призван продвигать, в частности, Энерготехнохаб «Петербург». «Уже сформулировано порядка 200 отраслевых задач, они лежат и в области и традиционной, и альтернативной энергетики. Но теперь фокус будет несколько смещен в сторону разработки конкретных решений, необходимых для обеспечения снабженческой безопасности нефтяных компаний», – сообщил А. Власов.
Заместитель директора департамента машиностроения для ТЭК Минпромторга РФ Алексей Дубинин рассказал о том, как органы государственной власти взаимодействуют в целях налаживания производства оборудования для НГК. Минэнерго консолидирует потребности со стороны нефтегазовых компаний, формирует технические задания, методики испытаний и передает информацию в центр компетенций при Агентстве по технологическому развитию, который осуществляет взаимодействие с российскими промышленными предприятиями. «В текущих реалиях предприятиям нужны даже не меры поддержки, а понимание по спросу на их продукцию, то есть формирование долгосрочного заказа. И такая работа сейчас ведется», – пояснил А. Дубинин.
Продолжая тему импортозамещения в IT, директор по развитию компании Isource Ольга Юдина рассказала о российской экосистеме Isource, объединяющей продукты для автоматизации закупок, логистики, контроля производства, управления запасами, которые сопровождаются финансовыми и образовательными решениями.
В частности, продукт Reserve помогает структурировать работу с запасами, обеспечить их перераспределение внутри предприятий отрасли, закрыть потребности здесь и сейчас, а не ждать, когда наладятся новые цепи поставок. В ходе конференции директор продукта Inspector Дмитрий Рудаков рассказал, как в режиме онлайн провести технический аудит нового поставщика в России и странах Азии, проверить надежность его производства и удаленно контролировать качество продукции.
Об опыте импортозамещения на корпоративном уровне рассказал Александр Митрейкин, заместитель директора департамента научно-технического развития и инноваций ПАО «НК «Роснефть». Он отметил, что программа инновационного развития «Роснефти» предусматривает разработку и внедрение собственных технологий по всей цепочке – начиная от геологоразведки и заканчивая блоком коммерции и логистики. При этом в компании с 2018 года внедряется система типового проектирования, которая позволяет повышать прогнозируемость результатов инвестиционных решений в части сроков, стоимости, материалоемкости строительства, уменьшить номенклатуру закупаемого оборудования. За все годы внедрения этой системы ее общий экономический эффект составил более 40 млрд рублей. А. Митрейкин также сообщил, что «Роснефть» уже успешно заместила практически все западное программное обеспечение.
Важнейшие вопросы подготовки новых высококвалифицированных кадров для отрасли были подняты в ходе сессии «Взаимодействие государства, науки и бизнеса: кооперация для технологического лидерства», модератором которой выступил генеральный директор ФГБУ «Российское энергетические агентство» Минэнерго России Алексей Кулапин. «Научно-технологическое развитие всегда было и остается одним из ключевых драйверов роста экономики и сохранения конкурентоспособности как на внешних, так и на внутреннем рынках. Решение поставленной задачи возможно только с помощью системного подхода. Поэтому в этой работе так важно конструктивное взаимодействие всех сторон – и государства, и бизнеса, и науки», – подчеркнул Алексей Кулапин.
Вице-губернатор г. Санкт-Петербурга Владимир Княгинин осветил региональный опыт развития инновационного процесса в интересах ТЭК. В конце 2019 года было принято решение о создании Энерготехнохаба «Петербург», участники которого поставили перед собой задачу сплотить два класса технологий: цифровые (включая искусственный интеллект и машинное обучение в промышленности) и широкий комплекс энергетических технологий. Как отметил В. Княгинин, сейчас перед партнерами по энерготехнохабу стоит три группы целей. Первая группа – поддержание функционирования производств, действующих ныне на чужой производственной базе. В связи с санкциями ремонтно-сервисное обслуживание и поддержка импортного программного обеспечения прекращаются, поэтому необходимо налаживать выпуск собственных комплектующих и организовывать сервис. Вторая группа задач – перевод зарубежных производственных систем на российскую базу. То есть речь идет о перепроектировании целых технологических комплексов, так называемом реверсивном инжиниринге. Наконец, третья группа задач связана с переходом к автономным роботизированным системам.
Интересными наработками в области поиска и продвижения новых технологий поделился Михаил Никулин, генеральный директор ООО «Газпромнефть – Промышленные инновации» - единого центра реализации и коммерциализации НИОКР для даунстрима «Газпром нефти». «Внедрение новых технологий один из эффективных способов развития любого бизнеса. За каждым принимаемым нами решением о начале разработки технологии стоит тщательная проработка доступных идей и проектов. А еще такие решения следует принимать своевременно. Поэтому в «Газпромнефть – Промышленных инновациях» действует платформа постоянного сбора и управления идеями. Ее суть в том, чтобы получить от научных, инжиниринговых и технологических партнеров либо конкретное решение поставленной нами задачи, либо принципиально новую идею, оригинальный подход, иногда взгляд, выходящий за пределы фундаментальной школы. Основная часть этого взаимодействия охватывает научные организации и вузы – наших стратегических партнеров в разработке решений по катализаторам и технологиям нефтепереработки и нефтехимии. Одновременно с этим, наши специалисты обогащают инновационную экосистему даунстрима, привлекая в отрасль стартапы и технологических разработчиков по новым направлениям, таким как биотехнологии и малотоннажная химия.
Ректор РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина Виктор Мартынов в своем выступлении подчеркнул, что невозможно подготовить высококвалифицированных специалистов для отрасли без участия самой отрасли. «Взаимодействие должно заключаться в создании базовых кафедр. Это новые курсы, которые читаются не теоретиками из вуза, а непосредственно специалистами-практиками. Это цифровые двойники производственных объектов, которые позволяют в университете подготовить кадры для работы на производстве. Это профессиональные тренажеры, соответствующие тому рабочему месту, на котором будет трудиться вчерашний студент, когда придет на предприятие», – такие сферы сотрудничества компаний отрасли и вузов привел ректор РГУ нефти и газа.
Со своей стороны, генеральный директор Центра индустриальной интеграции «Газпромнефть – Технологические партнерства» Кирилл Стрижнев представил взгляд бизнеса на вопросы подготовки кадров. В частности, он рассказал о практике создания
научно-образовательных центров (НОЦ), где студенты и преподаватели решают прикладные задачи. «Более того, мы перешли к синхронизации задач на уровне стратегий между вузами и индустриальными партнерами. Это качественно новый уровень взаимодействия. Вуз, отталкиваясь от наших вызовов, строит свою стратегию по развитию инновационной тематики», – сообщил К. Стрижнев.
Во второй день форума состоялись также сессии «Цифровая трансформация ТЭК: перезагрузка в условиях санкционных ограничений», «Роботизация ТЭК: концепция развития, метакомпетенции и лидеры будущего», «Новые материалы и компоненты + энергоэффективность ТЭК» и «Венчурное кафе – технологическое предпринимательство в ТЭК: почему не летят инновации?».

Третий день форума был посвящен развитию водородной энергетики в России. Программа конференции началась с сессии «Водородная энергетика России: траектория развития и ключевые точки роста в условиях перемен».
Участники дискуссии, в частности, обсудили экономические перспективы различных технологий получения водорода. «Точка паритета себестоимости «зеленого» водорода с «голубым» и «серым» находится на горизонте 2030 года, а далее «синий» водород останется достаточно конкурентоспособным в регионах с низкой стоимостью добычи газа, а «серый» дальше будет возрастать в цене за счет платы за выбросы СО2», – заявил соруководитель энергетического сектора EY-Parthenon в РФ Антон Порядин.
«На горизонте 2027-2030 годов «зеленый» водород становится по паритету эффективнее, чем «голубой». В текущих реалиях произошло удорожание, в том числе компонентов для «зеленой» энергетики, и, возможно, паритет будет сдвинут вправо. Но одновременное сильное удорожание углеводородов может обеспечить обратное движение. Есть факторы, которые и приближают, и отдаляют сроки паритета «голубого» и «зеленого» водорода», – заявил, в свою очередь, глава инвестиционного дивизиона ООО «УК «РОСНАНО» Алишер Каланов.
Исполнительный директор дирекции по ESG ПАО «Сбербанк» Максим Мошков согласился с прогнозами коллег. «Паритет – на горизонте 2030 года. Если использовать CCS-хабы, то на один-два года раньше», – отметил он. По мнению М. Мошкова, водород останется мощнейшим фактором декарбонизации, а отменить климатическую повестку невозможно.
В третий день форума состоялись также сессии «Формирование технологических кластеров, развитие научной инфраструктуры и новые компетенции», «CCUS и производство низкоуглеродного водорода: перспективные технологические проекты для ключевых отраслей промышленности», «Экспортный потенциал и внутренний рынок водорода».
В работе мероприятия приняли участие представители профильных министерств, ведомств и отраслевых союзов, руководители компаний нефтегазового сектора и смежных отраслей, представители ведущих СМИ и экспертного сообщества.